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Bienvenida productividad: entrevistas, recursos y organización para mejorar tu rendimiento y el de tu negocio

Descubre cómo liberarte del agobio por no llegar a todo en tu día, qué hacer para ser más eficaz y conseguir resultados extraordinarios gracias al poder del foco y el manejo de la energía. Aprende cómo otros emprendedores, freelance, diseñadores y emprendedores digitales han hecho crecer sus negocios de una forma organizada y qué herramientas usar para ello. Damos la bienvenida a la productividad porque gracias a ella gestionarás mejor tu tiempo y el de tu equipo, conseguirás resultados increíbles en tu negocio y en tu vida personal de forma organizada y sin estrés.
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Bienvenida productividad: entrevistas, recursos y organización para mejorar tu rendimiento y el de tu negocio
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Jan 15, 2019

¿Cuáles son los trucos de organización de una pluri-empresaria con dos grandes negocios, uno de ellos un negocio online para atender con excelencia a sus clientes, sus colaboradores y su familia?

De esto, de herramientas de automatización de negocios digitales, de recursos y mucho más hablamos hoy en esta entrevista a Diana Zuluaga.

Notas del episodio: www.stefaniadp.com/109

Dec 18, 2018

¿Cómo es mejor organizarse cuando dejas la estructura de una empresa para emprender y necesitas auto-gestionarte en el día a día? Hace falta confianza, desarrollar nuevos hábitos y mucha motivación. De todo ello hablamos hoy con Paloma Palencia, experta en marketing digital y mentora especializada en mujeres emprendedoras.

Notas del episodio: www.stefaniadp.com/107

Jun 5, 2018

Descubre 4 secretos para tener un rendimiento superior, ser más productivo y tener éxito en tu vida profesional que sea sostenible en el largo plazo.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio94

¡Gracias por escuchar!

Mar 27, 2018

En esta entrevista hablamos con Paloma Reino de Masterminds y cómo esta herramienta de trabajo grupal, si usada de forma correcta, puede impulsar enormemente nuestros resultados.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio84

 

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: "Juntos somos más fuertes y si no trabajamos juntos es porque nos falta espíritu de buena armonía"
Libro aconsejado: El libro "Piense y hágase rico" de Napoleon Hill.
Datos de contacto: A través de la página web: www.palomareino.com

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Evento presencial en Madrid "Impulsa tus resultados y lidera tu vida"

¡Gracias por escuchar!

Oct 25, 2017

Marta Bertrand es la fundadora de Bluü, un negocio relacionado inicialmente con el ganchillo pero que ha crecido hasta el punto de impulsarla a modificar su rumbo para incluir temas diferentes pero muy alineados con la filosofía de vida Bluü. Hoy nos cuenta cómo tomar ciertas decisiones cuando cuentas con cientos de miles de seguidores.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio64

Hastag de la serie: #MEBrealidades

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

A veces nadar contracorriente pero escuchando nuestras emociones es lo que hace que merezca la pena pasar un largo tiempo de duro trabajo para luego recoger los frutos.

Al construir equipo es fundamental contar con gente alineada con nuestro proyecto, sus valores y que nos permita actuar cuanto más tiempo posible en nuestra zona de genialidad. (Aquí puedes escuchar el podcast de la semana pasada en el que hablo más en detalle de este tema)

A veces es necesario una fuente de ingresos por el bien global y de más largo plazo de un negocio, y seguir de esta forma el rumbo que la audiencia y las personas van definiendo.

 

Gracias por escuchar Si te ha gustado este episodio por favor compártelo para que este contenido pueda ayudar a más personas! Gracias!

 

Oct 11, 2017

Isabelle Auroux, consultora y directora para España de Krauthammer y fundadora del blog TheFreeMeProject cuenta cómo se ha enfrentado a momentos de cambios para llegar a descubrir y dedicarse a su visión y vivir de forma más consciente.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio62

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Los procesos de cambio se pueden acelerar si nos apoyamos en personas que nos ayudan a ver cosas que solas no seríamos capaces de ver. 

Este proceso va acompañado de un profundo crecimiento personal, que ha favorecido la toma de decisiones cada vez más conscientes.

En su blog Isabelle quiere impulsar las mujeres a romper las cadenas internas y externas que les impiden avanzar y crecer.

 

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Sep 13, 2017

Isabel Sánchez es cofundadora del blog y negocio online "Más y Mejor". En este episodio comparte sus conocimientos en emprendimiento y productividad y los recursos que usa para ser más productiva y gestionar mejor su tiempo.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio58

Hastag de esta serie: #MEBproductividad

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

El empezar a ponerse en acción a través del blog y las publicaciones en youtube les dio la claridad para definir el modelo de negocio y la estrategia de monetización y contenido de Más y Mejor.

A medida que el proyecto crecía, su mentalidad crecía con ellos y les ayudaba a tomar decisiones más alineada con el valor que daba a su tiempo.

Desarrollarse como persona a la vez que iba creciendo como profesional ha sido clave para adquirir ciertas capacidades que a día de hoy la ayudan a la hora de enfrentarse a situaciones o decisiones difíciles.

 

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Aug 30, 2017

En este episodio especial del podcast para celebrar un año de Mujeres en Business cuento mi historia, lo que he aprendido y cómo he evolucionado a lo largo de este año.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio56

 

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: "Empieza con QUERER las cosas para que se vayan dibujando delante de ti"
Libro aconsejado: Lean In de Sheryl Sandberg
Frase inspiradora: "Frida Kahlo: Pies, ¿Para qué os quiero si tengo alas para volar?"

 

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Aug 23, 2017

Anabel Serrano, fundadora de una tienda de piezas artesanales Marroquíes y de viajes a Marruecos nos lleva a vivir una experiencia "Slow Morocco" y cuenta cómo su camino emprendiendo la haya ayudado a vivir la vida de forma más sencilla.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio55

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA
El miedo a veces nos impide tomar decisiones atrevidas que en el caso de Anabel la hubieran ayudado a dar un impulso a su negocio en etapas más tempranas.

Trabajar con Marruecos la ha ayudado a relativizar y a apreciar las pequeñas cosas cotidianas.

 

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Aug 16, 2017

Lupina Iturriaga, co-fundadora de Fintonic, una app móvil con más de 400.000 usuarios, comparte cómo organiza su vida y su empresa gracias a sistemas para hacer que todo encaje en el equilibrio que ella busca.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio54

Lupina Iturriaga es fundadora y directora general de Fintonic, una aplicación móvil gratuita que en sólo 5 años cuenta con más de 400.000 usuarios que pueden accede a su información financiera y contar con un servicio de alertas de movimientos inesperados todo desde un mismo lugar. Lupina es además madre de 3 hijos, ha sido además nombrada entre las 500 mujeres más influyentes por la revista Yo dona en 2016, ha sido reconocida con primer Premio Innovación Móvil del sector Finance de Google, y ha sido recientemente reconocida por la Comunidad de Madrid por su trayectoria y valor empresarial.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

El foco en la experiencia de usuario y escuchar las necesidades del cliente han jugado un papel clave en el crecimiento de Fintonic.

La organización y unos procesos muy bien definidos son la clave de la Innovación en una startup

Es gracias a la creación de sistemas alrededor de su vida laboral, la ayuda de personas y la renuncia a la perfección como Lupina lleva la organización de su via personal y laboral.

 

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Aug 9, 2017

Silvia Moreno, fundadora de Cenas Adivina nos lleva al alma de su negocio basado en compartir experiencias como si estuvieras pasando una tarde con amigos en el sofá de tu casa. La espontaneidad y transparencia de su comunicación la ha llevado a un negocio en el que conecta muy bien con sus clientes y crece porque las personas se sienten "como en casa".

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio53

 

Silvia Moreno es fundadora de Cenas Adivina, una empresa que organiza cenas y brunch temáticos con participación de un experto para compartir experiencias e historias y aprender de los demás.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Un negocio con alma en el que se conecta con las personas gracias a la espontaneidad de la comunicación encuentra su camino de forma natural.

El haber conseguido reproducir un ambiente "cercano" y en el que las personas se sientan a gusto como si estuvieran en su casa, hace que la gente quiera ser parte de esta experiencia.

En el momento en el que Silvia se "liberó" del peso de querer hacer todo sola, las cosas empezaron a fluir con más normalidad para ella y para su familia.

 

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Aug 2, 2017

¿Cómo hay que enfrentarse a las situaciones imprevistas para evitar tomar decisiones equivocadas y respuestas impulsivas? En este episodios analizo cómo aprender a afrontar los imprevistos sin agobio es uno de los pasos para generar una mentalidad productiva y con control sobre tu día a día.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio52

Te voy a contar 6 pasos para enfrentarse a las situaciones imprevistas sin agobiarse y para evitar tomar decisiones incorrectas.

1. Controla las reacciones impulsivas

2. Concéntrate en la situación presente y olvídate del porqué y cómo ha podido ocurrir lo que ha ocurrido

3. Hazte la pregunta: ¿Necesito atender ahora este imprevisto o puedo hacerlo más adelante?

4. Ten a mano tu planificación para ese día y tu hoja de ruta donde tienes apuntados los límites que te has marcado en tu vida personal y profesional, tus valores y tus prioridades.

5. Analiza las alternativas de solución y los recursos para hacer frente a la situación, en tiempo, dinero y energía y compatiblemente a los demás trabajos que tengas encima de la mesa

6. Organiza el calendario para tener un "margen de maniobra"

Para terminar, te dejo con una frase de César Milstein, químico, profesor, biólogo y científico argentino que permite reflexionar para ver los imprevistos como fuente de descubrimientos:

"Hay millones de ejemplos que demuestran que grandes descubrimientos surgen de manera inesperada cuando se está buscando otra cosa"

 

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Jul 26, 2017

Dayana Santacreu empresaria y gerente de una tienda de mascotas cuenta cómo se enfrentó a una deuda de 60k sin dinero para montar un negocio rentable online y offline. Además analizamos cómo la incorporación de infoproductos le haya permitido escalar su negocio.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio51

 

Dayana Santacreu es empresaria y gerente de Mascotetes, una tienda de productos para mascotas con presencia física y online; Además es colaboradora en programas de radio, creadora de diferentes eventos alrededor de las mascotas y eventos para emprendedores, miembro de la junta directiva de jóvenes empresarios de Alicante – España y emprendedora digital creando infoproductos para propietarios de mascotas.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

El miedo nos acompaña en cualquier decisión que tomemos. La clave está en seguir haciendo las cosas pese al miedo.

La inclusión de infoproductos en un negocio puede suponer una antes y un después en la estrategia del mismo: Es la oportunidad de generar ingresos en cualquier momento y mucho después de la venta directa del producto.

La auto-confianza, la formación continua y trabajar muy muy duro le permitieron salir de las deudas en el momento más duro que sufrió como emprendedora.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

Dayana empezó su carrera como emprendedora con una peluquería canina en 1999. A día de hoy tiene 3 tiendas físicas, una tienda de productos naturales para mascotas, un e-commerce e infoproductos de formación para propietarios de mascotas.

Recuerda unos principios muy duros porque entonces no había acceso tan fácil a la formación como hay a día de hoy en internet. Por ello recomienda formarse desde el principio en finanzas de empresa y contabilidad, conocimientos imprescindibles para cualquier negocio.

Mascotetes ha ido evolucionado en presencia online para incorporar oferta formativa dentro de los servicios que ofrece y también Dayana ha creado su propio sitio web www.dayanasantacreu.com para fortalecer su marca personal y compartir a través de esa página todos sus conocimientos y posicionarse como experta en su ámbito.

 
ESTRATEGIAS PARA IMPULSAR SU NEGOCIO

El impulso a su negocio viene de haber hecho eventos presenciales en los que podía hacer interactuar las mascotas con las personas en un ambiente distendido.

A nivel personal además participó en un reality-show en Estados Unidos con otros emprendedores que le dio mucha visibilidad online. Además el encabezar un grupo de jóvenes empresarios local (Alicante- ES) le ayudó a fortalecer su marca y por último las reuniones con el equipo le aportan mucho de cara a tomar decisiones de qué pasos dar para seguir con el negocio.

Recuerda el miedo que tenía al enfrentarse a estas oportunidades de nuevos trabajos, colaboraciones o al ponerse delante de una cámara pero se queda con la sensación “wow” después de haber salido de la zona de confort y al terminar cada evento.

"El miedo siempre nos acompaña"

 
MOMENTO MÁS DURO
A raíz de la crisis pidió un préstamo de 50,000 euros para invertir en la reubicación de la tienda física, pero a raíz de una estafa se encontró sin este dinero y con la deuda abierta. Se enfrentó a esta situación apoyándose en libros de auto-ayuda, estudió sobre negociaciones y luchó para abrir la nueva tienda con una deuda abierta de 60k euros, sin apoyo financiero de familiares y sin poder pagar a personal por lo que tuvo que abarcarlo todo sola.

A día de hoy ésa es la tienda de Mascotetes que más factura
 
INTRODUCCIÓN DE LOS INFOPRODUCTOS A SU NEGOCIO DIGITAL
Recuerda el proceso como algo complicado y al que se enfrentó, nuevamente, con miedo. Pero los resultados son más que positivos ya que le ha permitido expandir y escalar su negocio hacía otras personas.

"Para super el miedo escénico practica mucho y trabaja la autoconfianza"

Ve el uso de infoproductos como una estrategia de rentabilización sostenible a largo plazo porque deja financiariamente libre ya que permite ingresar dinero mientras estás dedicándote a otras cosas.

Es importante subrayar que hay personas que no necesitan un corso perfecto para comprarlo porque les basta con la calidad del que ya ofreces ya que les aporta mucho valor y conocimientos que no tienen.

La captación fría de clientes le ha funcionado mejor que vender a su audiencia consolidada ya que vio que el publico interesado a la formación online era distinto al de las tiendas físicas.

Su consejo tras el lanzamiento de sus infoproductos es el de pasar a la acción y seguir haciéndolo aunque el producto sea imperfecto.

Aunque se haga imperfecto hay que hacerlo y luego ir re-ajustandolo

Los recursos que se usan son sobretodo tiempo, luego energía y, por último, dinero.
 
ORGANIZACIÓN Y RUTINAS
A día de hoy Dayana dedica la mayoría de su tiempo a trabajar en la estrategia del negocio y dedica más tiempo al desarrollo del negocio online que a la parte offline.

Tras separar por completo el tiempo que dedica a las tiendas físicas del e-commerce, aplica la técnica Pomodoro para desconectar cada 20-30 minutos y recuperar energías.

También aplica la meditación consciente: Sale al jardín cada mañana para visualizar lo que va a hacer durante el día, conectar con lo que quiere y oír lo que quiere oír.

Hay un recurso que considera imprescindible para su negocio: Tener un CRM para llevar un control de lo que compran los clientes, a qué están interesados y hacerles seguimiento.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: Si tiene miedo, hágalo igualmente.
Libro aconsejado: Robin Sharma: "Éxito, una guía extraordinaria", Stephen Covey: "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" o cualquier libro de Wayne Dyer
Datos de contacto: www.DayanaSantacreu.com o vía email a dayanasantacreu@dayanasantacreu.com
Frase inspiradora: Si tiene miedo, hágalo igualmente

 

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Jul 19, 2017

Isabel Gomez Tinoco comparte su historia de reinvención profesional a los 40 años para emprender en un sector totalmente distinto al de su anterior trabajo. De su proyecto vive y mantiene a su familia como madre soltera.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio50

 

Isabel Gomez Tinoco es co-fundadora de InsideYourHome, una empresa que ofrece servicios de diseño de interiores y organización del hogar tanto para ambientes pequeños como viviendas completas o proyectos comerciales. Este proyecto es el resultado de una reinvención profesional a los 40 años en la que se embarcó como nos contará gracias a un profundo proceso de auto-análisis.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Somos el resultado de las experiencias que hemos vivido y si cambiásemos algo de nuestro pasado ya no seríamos nosotras mismas.

La prioridad en cualquier momento somos nosotras mismas: Si no estamos bien, todo lo que está a nuestro alrededor lo resentirá.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

Isabel tras trabajar 15 años en una compañera aerea se enfrenta a una reinvención profesional con 40 años, en las tuvo que ponerse en juego, re-conectar con sus pasiones y lanzarse a un sector nuevo y opuesto al de su anterior trayectoria profesional: Diseño de interiores.

Empezó a ofrecer sus servicios de consultoría de forma gratuita, lo que le permitió empezar a darse a conocer, empatizar con el cliente y formarse.
El cliente sabe percibir cuando haces las cosas con generosidad y con voluntad de ayudar.
En su experiencia, el contacto humano y la relación con el cliente es primordial y viene incluso antes de las habilidades técnicas, que, por otro lado, se pueden adquirir con el tiempo.

La comunicación de sus servicios y darse a conocer se ha basado en tres pilares: Participación en ferias, redes sociales y comunicación online y el boca-oreja.
Sus primeras experiencias vendiendo las llevó a cabo con mucho miedo, hasta que la experiencia le hizo relativizar y vivirlo todo con más emoción y sin preocuparse tanto.
Si pudiera hacer algo diferente me preocuparía menos.

Entre los errores más grandes que recuerda está el querer hacer todo sola. Isabel ha experimentado que tenemos la tendencia a hacer todo solas pero en realidad cada profesional te aporta en su sector y hay que ser capaces de buscar la ayuda de otras personas y admitir que no podemos hacer todo solas.

ORGANIZACIÓN Y RUTINAS
La tecnología la apoya en toda la comunicación con clientes y con su socia con la que se reparten tareas y clientes según las necesidades.

Entre los hábitos saludables que practica en su día a día está la meditación y correr tres veces por semana.

Si tú no eres tu propia prioridad, ¿De quién lo eres?


Como madre soltera se enfrenta a diario a sentimientos de culpabilidad por no pasar más tiempo con sus hijos, pero intenta combinar la agenda para maximizar este tiempo y pasar la mayoría del tiempo con sus hijos el fin de semana

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: Cuando has tocado fondo, sólo puedes ser mejor.
Libros aconsejado: Autores como Robin Sharma, Anthony Robbins, Raimon Samsó y todo lo que esté relacionado con el desarrollo personal.
Datos de contacto: En www.insideyourhome.co, en LinkedIn o Facebook
Frase inspiradora: Pablo Picasso: Haz lo imposible porque lo posible lo hace cualquiera

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Sergio Fernandez: Vivir sin Jefe y Vivir con abundancia
Pages, Numbers, Dropbox, Google Drive

 

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Jul 12, 2017

La época de verano y con ella las vacaciones a menudo se viven con una sensación de agobio por no llegar a acabar las cosas a tiempo y dejar todas las cosas funcionando y "atadas" mientras estamos de vacaciones. Hoy te cuento unos pasos y consejos para organizarte junto con tu negocio de cara a la época de vacaciones.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio49

 

Te voy a contar 6 puntos e ideas que te van a ayudar a preparar tu negocio y tu marca para el verano y a aliviar el agobio que te pueda surgir de cara a esta época del año.

1. Piensa cómo quieres vivir esta época de vacaciones
¿Quieres irte y desconectar totalmente de tu negocio o no te importa estar pendiente por ejemplo de atender correos o estar pendiente de las redes sociales? Quieres dedicar unos días completos a ti misma estando desconectada de la tecnología o quieres poder estar "virtualmente" pendiente de todo?

Plantéate cómo quieres vivir la época de vacaciones antes de ponerte a planificar

Es importante que sepas como quieres que sean estas vacaciones porque en base a estos podrás tomar decisiones sobre cómo planificar las cosas para tu negocio. Yo por ejemplo quiero intentar desconectar casi al 100% cuando esté de vacaciones y entonces me interesa planificar las cosas (tanto el sitio al que me voy a ir, como los procesos que diseño de cara al verano con esto en mente y de tal forma que casi no me requieran implicación). Las vacaciones on también la oportunidad perfecta para aprovechar este tiempo para el desarrollo de negocio y otras cosas que normalmente parece que no tenemos tempo para hacer.

2. Planifica, planifica y planifica con tiempo.

Una vez tengas una idea más o menos clara de cómo quieres vivir esta época de verano planifica los siguientes pasos. Cuando hablo de planificación me refiero a que dibujes lo que va a pasar de aquí a 2-3 meses vista para luego traducir este "dibujo" en acciones concretas.

Te pongo un ejemplo con este mismo podcast: Yo publico semanalmente y como sé que no tendré fácil acceso a internet donde me iré de vacaciones y además tendré dos niños a mi cargo casi sin ayuda - lo que implica que sólo podré dedicar muy muy poco tiempo a estar pendiente de las publicaciones o de las redes sociales en ratos muy pequeños- he planificado los episodios que quiero publicar hasta finales de Septiembre. Además, -y aquí viene lo más importante- todo lo que he planificado tiene nombre y apellido, es decir sé exactamente qué día quiero que se publique un episodio, qué día otro y qué contenido se publicará. Este es un punto muy importante porque tienes que ser muy específica con lo que quieres para poder planificarlo.

Volviendo al ejemplo, no vale por ejemplo decir publicaré 10 episodios, no, digo "Publicaré el episodio 46 sobre pensamientos Limitantes el 5 de julio, el 48 sobre cómo prepararse para el verano etc.." De esta forma gano en claridad y entonces puedo proceder a definir los pasos y las tareas para cumplir con esta planificación.

Como otro ejemplo, supongamos que trabajas como diseñadora web y tienes una entrega para un cliente a mediados de agosto, piensa en el tiempo de dedicación que te implica este trabajo, añade un 30% más a esta estimación para tener en cuenta que normalmente somos demasiado optimistas en la estimación de tiempos (esto te permitirá tener un colchón de seguridad) y planifica el día que terminarás el trabajo. Aquí es importante que no te marques la fecha de entrega establecida como fecha propia de finalización del trabajo, adelántate 1-2 días y así de nuevo podrás hacer frente a cambios de última hora e incluso puedes llegar a sorprender a tu cliente: Nunca olvides la importancia del efecto sorpresa!!

Al planificar ése día y al comprometerte con esa fecha para finalizar el trabajo ten en cuenta, si te vas de vacaciones, el tiempo que quieres dedicar a ello durante las vacaciones o si no quieres dedicar tiempo: revisa el punto 1 y decide.

"En la planificación siempre empieza por el momento final y ve hacía atrás para decidir la los pasos intermedios"

3.Pon todo a calendario
No sirve de nada planificar si no lo apuntas en la agenda o en el calendario. De nada. Te aconsejo que apuntes todo todo todo. Volviendo al ejemplo del encargo de un diseño web apunta a calendario las fechas que estás de vacaciones, apuntalo como tiempo "ocupado" y para las semanas que quedan hasta la fecha definida desglosa los pequeños pasos que tendrás que dar y ponlos a calendario.

Volviendo al ejemplo de un diseñador web que tiene que crear la web para un cliente, las tareas podrían desglosarse de esta forma..

- Instalación de wordpress y definición de la plantilla de diseño
- Diseño de marca
- Diseño del home
- Diseño del sobre mí
- Plugins etc..

Y para cada una de estas cosas escoge y marca en el calendario cuándo te vas a dedicar a ellas para asegurarte que tienes el control sobre esos pasos y vas a cumplir con ellos. El calendario es tu aliado, no lo veas como algo que te mete presión.

"El calendario es una herramienta clave para tener control sobre nuestro tiempo"

4. Define lo que es realmente importante y que requiere de tu presencia o de tu supervisión y lo que no delégalo.
Tener delante una época de vacaciones es la oportunidad perfecta para delegar las tareas que no requieren de tu presencia o implicación directa en un colaborador o -incluso- en un cliente o posible cliente.

A veces tenemos clientes o seguidores tan fieles y tan entregados a nuestra marca, que estarían encantados de colaborar si necesitamos ayuda. Por ejemplo en mi caso tengo a Tania que en primera instancia fue una oyente del podcast, que me ha demostrado interés en colaborar y me apoya con las redes sociales y estando de vacaciones le dejaré algo más de responsabilidad para que yo pueda desconectar con algo más de tranquilidad.

No pienses que todo lo que pides ha de ser a cambio de dinero: Las personas a veces quieren colaborar de forma totalmente desinteresada y para ellas es un honor ayudar en ciertas tareas que no impliquen tanta presencia o responsabilidad nuestra pero en las que ellas sí sientan que están aportando. Siempre puedes regalarle un producto gratis por ejemplo o tener una atención especial a cambio de esta ayuda y estos detalles muchas veces valen mucho más que pagar.

[Tweet "Aprende a aceptar la ayuda de personas entregadas con tu proyecto de cara a la planificación de vacaciones"]

5. Deja clara tu disponibilidad

No hace falta que cuentes al mundo tus planes de vacaciones en las redes sociales y además no lo recomiendo, pero sí puedes avisar acerca de tu reducción de disponibilidad a tus clientes y a las personas que tienes en tu lista de suscriptores y decidir si, por ejemplo, a algunos de estos clientes quieres ofrecer un servicio premium por poder ponerse en contacto contigo con disponibilidad casi total incluso estando de vacaciones.

Es sano e importante que el cliente lo sepa y es mucho mejor que te adelantes a posibles peticiones de última hora y que "eduques" a tus clientes o compradores sobre la importancia de este tiempo en el que estarás con menos disponibilidad, a que de repente se generen tensiones porque se esperan de ti una respuestas inmediata y se encuentran que no estás disponible para estos "servicios last minute".

Si no te importa atender estas peticiones que puedan surgir mientras estás bajo la sombrilla en la playa, no pasa nada, perfecto, entonces sabrás qué disponibilidad comunicar a tus clientes, pero lo importante es que estas cosas estén alineadas.

6. Apóyate en la tecnología
La tecnología es otra aliada importantísima para ayudarnos a que las cosas funcionen aunque no estemos físicamente presentes. Y si estás pensando "no soy nada techie, no se me da nada bien" te puedo asegurar que no hace falta ser ingenieros para utilizar aplicaciones que nos hacen la vida más fácil, pero sí, hay que querer en primera instancia dedicar tiempo a eso.

Si lo que quieres es vivir las vacaciones para desconectar, debes apoyarte bien en colaboradores o bien, en tecnología para conseguirlo. Te animo a que inviertas algo de tiempo en dejar automatizadas tareas asociadas a, por ejemplo, el filtrado de correos, entradas del blog o en la web que quieras publicar, posts en redes sociales.. Como dijo Silvia Leal: "La clave de la tecnología no es ser un experto sino tener curiosidad", así que no te desanimes y piensa que si te tomas el tiempo para planificar y aprender lo que la tecnología nos permite planificar, esto te simplificará mucho las cosas, más aún cuando te quieres ir de vacaciones y disfrutar de este momento de descanso.

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Entrevista a Silvia Leal sobre tecnología

 

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Jul 5, 2017

Los pensamientos limitantes siempre nos acompañan, independientemente de la etapa de nuestro negocio, pero ¿Cómo podemos identificarlos y enfrentarnos a ellos? Aquí desgloso 4 creencias a las que decir basta hoy mismo para que no nos impidan avanzar y sacar nuestro máximo potencial.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio48/

Las creencias limitantes muchas veces nos impiden avanzar pero en cuanto a emprendimiento se refiere no hay escapatoria: Te tendrás que enfrentar a ellas si quieres lanzarte a emprender o si tu negocio está en marcha y quieres hacer crecer tu negocio a otro nivel.

Las creencias limitantes nos acompañarán siempre y en cualquier momento de nuestra carrera

Tras entrevistar a casi 50 emprendedoras y escuchar más de 100 historias de emprendedores de todo el mundo he aprendido que todos somos personas e incluso las personas que parece que lo controlan todo y nunca pasan miedo, en realidad sí lo pasan. ..Pero han aprendido a lidiar con estos pensamientos y entonces saben como reaccionar a estas creencias limitantes. Y allí está la clave...

Así que te voy a dar este pequeño recopilatorio de creencias limitantes que nos impiden volar alto y tener metas ambiciosas:

"Ya ha llegado el momento de decir basta a las creencias limitantes y que nos enfrentemos a ellas"

1. "Necesito formarme, hacer el curso XYZ y apuntarme a la clase XYZ antes de proponer mis servicios"

2."¿Y si no gusta mi producto?"

3."No tengo tiempo"

 

3."No puedo cobrar más por mis productos o servicios"

 

 

RECURSOS MENCIONADOS

Paola Valeri (coach)
Post: 5 pensamientos limitantes que intentarán desviarte del camino hacia el éxito

 

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Jun 28, 2017

Con Silvia Foz, emprendedora y asesora de imagen exploramos qué hace falta para proyectar una imagen profesional pero siempre alineada con cómo nos sentimos en todo momento.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio47/

Silvia Foz es consultora en imagen personal y corporativa, formadora y madre. Ella ayuda a mujeres y a empresas a sacar el máximo partido de su imagen. También es creadora del proyecto Oncoimagen donde ayuda a mujeres en procesos oncológicos a aumentar su autoestima y la confianza a través de la imagen.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

La imagen que proyectamos va más allá de lo que llevamos puesto sino es reflejo de como nos sentimos y lo que somos por dentro.

Muchos detalles contribuyen a definir nuestra imagen: Los movimientos, el lenguaje no verbal.. Todo ello hay que cuidarlo más allá del puro vestuario.

Los pasos difíciles no tenemos por qué darlos solas: Tener el apoyo de un coach o de personas que nos puedan ayudar es imprescindible para superar la soledad del emprendimiento y a la hora de tomar decisiones.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

Silvia ha vivido de cerca los cambios estéticos que produce el cancer debido a la enfermedad de su madre y por ello empezó a dedicarse a estudiar asesoría de imagen para apoyar a estas personas a mantener la confianza en si mismas y con la ayuda de la imagen se sientan bien.

Hace cuatro años pasó de trabajar en una empresa reconocida a emprender en solitario y recuerda este paso como algo muy difícil y buscó la ayuda de un coach para superar este momento.

Los primeros pasos fueron hacer un plan de empresa, trabajar el marketing, el branding, imagen corporativa, logo, fotos.. Y así nació su empresa actual
que está dividida entre trabajo individual a través de Oncoimagen y formación a empresas.
"Oncoimagen me hace reconectar con mi proyecto y mi profesión en si"

MOMENTOS MÁS DUROS DEL EMPRENDIMIENTO
Los momentos más duros son los momentos en los que se encontraba en soledad porque el tomar las decisiones sola es difícil. Por otro lado cuando tuvo su hijo fue un momento muy duro porque su vida sufrió una transformación y tuvo que empezar a decidir muy bien qué hacer con su tiempo.

Entre las decisiones incorrectas que ha tomado recuerda el haber aceptado proyectos que no le aportaban nada ni a nivel económico ni a nivel profesional:
"A veces se toman decisiones porque sí, sin valorar realmente qué beneficio podemos obtener de ellas"

CÓMO CUIDAR LA IMAGEN DE NUESTRA MARCA
Silvia recuerda haber sentido la presión de transmitir lo que efectivamente quería y tener que ponerse una “mascara” que no era la suya: La de una mujer muy profesional y a veces seria y “dura” que no en realidad lo que quería transmitir.

Entre los consejos que nos da para potenciar nuestra imagen de marca aquí van los más relevantes:
1. Hay que conocerse primero para saber lo que queremos trasmitir.
2. Cuidar no sólo la parte de vestuario sino los movimientos, la actitud y la comunicación en general.
3. No desalinear la imagen que se quiere proyectar con la esencia de cada persona.

"Si no te sientes bien contigo mismo lo vas a trasmitir hacía fuera"

La imagen de merca se construye a través de muchos detalles, no sólo el que tengamos fotos profesionales, hay que cuidar también los movimientos, las posturas, los colores..

Hay cosas, como no creer en uno mismo, que impiden sacar nuestro máximo potencial a través de la imagen.

"Si no crees en ti misma es muy difícil sacar el máximo partido de tu imagen"

"La imagen tiene que ver mucho con el auto-conocimiento"


Como Silvia recuerda, muchas veces la imagen que proyectamos no tiene nada que ver con la imagen que queremos dar y esto pasa por no conocernos lo suficiente.

QUÉ PRIORIZAR EN EL CUIDADO DE LA IMAGEN CUANDO TENEMOS POCO TIEMPO
1. Preparar el vestuario el día anterior en función de la agenda de trabajo y de qué imagen quieres trasmitir ese día
2. Aprovechar tratamientos que ayudan a evitar tiempo innecesario para el cuidado del pelo o la piel
3. Maquillarse en cinco pasos (crema, corrector, mascara, colorete y labios..)

TRASMITIR O NO TRASMITIR FEMINILIDAD EN CONTEXTOS PROFESIONALES
Es esencial trasmitir una imagen y nuestro lado femenino y no acogernos a los estereotipo de que tengamos que trasmitir una imagen masculina.
"Pregúntate: ¿Cuánto tiempo dedicas para mirarte positivamente al espejo?"
En contextos presenciales hay que saber qué imagen queremos proyectar, si seria y distante o más vulnerable y suave y esto se puede suavizar a través del vestuario y de los colores.

La comodidad es otro factor importante para estar en un estado de confort que nos permita estar bien en el momento, pero con colores neutros y un punto atemporal que permita que la personalidad destaque frente al vestuario.

ORGANIZACIÓN Y DÍA A DÍA
El negocio de Silvia cuenta con colaboradores a nivel de diseño gráfico, copywriting, marketing, asesores de imagen..
Su lema es "No hay que competir sino sumar"

La maternidad ha marcado un antes y un después en la organización de su negocio porque las rutinas y el uso de ciertas herramientas ya no ha sido posible como entonces y ha tenido que redefinir su forma de trabajar.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: La imagen va mucho más allá de llevar cierta ropa o llevar unas prendas de marca. [Tweet "La imagen tiene que ver con tu esencia y como te sientes por dentro"]
Recurso aconsejado: Trabajar con un coach y usar herramientas que me apoyen en momentos más difíciles.
Datos de contacto: En www.silviafoz.com o silvia@silviafoz.com
Frase inspiradora: "Coco Chanel: La belleza comienza con la decisión de ser uno mismo"

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Jun 21, 2017

Con Carlota del Pozo, mentora de mujeres emprendedoras hablamos de la importancia el autoconocimiento para proyectar lo que somos a través de lo que hacemos y así empezar a comunicar nuestra historia. Su recorrido y como haya re-dirigido su carrera emprendiendo gracias a descubrir su propósito son el ejemplo.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio46/

Carlota del Pozo es coach y mentora para mujeres emprendedoras. Ella ayuda a mujeres que tienen una pasión a vivir de ello y crear una carrera más alineada con sus valores, su propósito y estilo personal gracias a servicios de mentoría individualizada y grupal. Ella estuvo trabajando en empresa hasta 2012 cuando decidió re-enfocar su vida profesional y construir una carrera como emprendedora más alineada con sus valores y su visión.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

El viaje del emprendimiento empieza por el auto-descubrimiento, reconectar con lo que somos, lo que queremos, nuestras pasiones y nuestro valores para luego transmitirlos desde dentro hacía fuera.

La autoridad la construimos con nuestra propia historia, con nuestro bagaje y el camino que hemos recorrido es todo lo que necesitamos para empezar a comunicar con los demás a través de nuestra historia.

Las claves para emprender con éxito han sido trabajar la auto-confianza y rodearse de gente que estuviera por delante en el camino y la apoyara a la hora de mantener una mentalidad positiva y de abundancia.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

La trayectoria de Carlota empieza trabajando en grandes multinacionales donde parecía que muy rápidamente había alcanzado un éxito que era la envidia de muchos. Sin embargo esto no era lo que ella sentía por dentro.

“Me empecé a dar cuenta de que no estaba destinada para eso”

La insatisfacción interna le afectaba a nivel de relaciones y de salud y tuvo que empezar a desconectar del camino que le habían marcado y por lo contrario buscar lo que quería ella por dentro.

“Estaba totalmente perdida porque nadie te invita a hacer estas reflexiones”

Una etapa de auto-descubrimiento se transformó en excedencia y a emprender un camino distinto.
"Tener este tiempo para mismo me empezó a dar claridad sobre lo que quería yo realmente"
Los primeros pasos para construir su marca personal fueron invertir en tener una buena página web y comunicar de forma natural a través de video.

"El video sigue siendo mi manera más efectiva de atraer a mis cliente ideales"

Como ella recalca, su autoridad venía de su propia historia y fue clave transmitir que ella había ya tenía cierta experiencia debido a su propio camino.
"Las personas podemos recuperar la historia como método de comunicación para llegar a las personas"

Es importante poner en valor el recorrido de una persona y no sólo buscar fuera de nosotros más conocimientos de los que ya tenemos.
"Los títulos nunca nos van a dar toda la confianza que queremos"

MOMENTOS DUROS DEL EMPRENDIMIENTO
Los momentos duros han sido muchos y un momento duro lo está viviendo en el presente al darse cuenta que el modelo de negocio no es sostenible a largo plazo debido a la implicación mental, física y de energía que le require trabajar con tantas mujeres de tú a tú.
"Los momentos duros se han generado cuando he hecho algo desde el deber y no desde el sentir"

Es importante decir no a tiempo y tomar decisiones alineadas con nuestros valores y nuestro sentir.

Entre las decisiones malas recuerda haber invertido en una web muy buena desde el principio cuando aún no sabía qué buscaba transmitir y comprar cursos por sentir la necesidad de formarse cuando en realidad no necesitaba ningún conocimiento más para avanzar.

ESTRATEGIA DE MONETIZACIÓN RÁPIDA QUE PERMITIERA VIVIR DEL NEGOCIO EL PRIMER AÑO DE EMPRENDIMIENTO
Carlota se rodeó de mentores que ya habían hecho lo que ella quería hacer. Estuvo trabajando mucho y apoyándose en la tecnología para tener una web que convirtiera bien y dirigiendo el tráfico a su página web a través de Facebook Ads que llevaran a los clientes a una session de descubrimiento gratuita.

SU VIAJE DE DESCUBRIMIENTO

"Un viaje de descubrimiento es un viaje hacía dentro para que luego lo puedas plasmar hacía fuera."

Tras trabajar con muchas emprendedoras, las creencias limitantes que ha encontrado más de frecuente están relacionadas con la auto-confianza y el valor que nos damos a nosotras mismas. Preguntas como “¿Quién soy yo para hacer esto?” o “¿Soy suficiente?” o “Qué pensarán los demás”? son las más recurrentes.
"Hay que trabajar el subconsciente para no permitir que las creencias limitantes nos frenen"
Para trabajar la mentalidad del abundancia hay que leer mucho y “empaparse” de historias de emprendedores y de cómo lo han hecho, pero luego hay que ir más en profundidad y trabajar las creencias en el subconsciente.

ORGANIZACIÓN Y HÁBITOS
Su momento de creatividad es la noche por lo que procura dormir bien y despertarse cuando se lo pida el cuerpo. Tres mañanas a la semana usa el “journaling” para escribir y poner sobre papel todos los pensamientos, ideas y cosas que de otra forma se quedarían en la mente dando vueltas. Luego, tras un desayuno lleno de nutrientes se pone a trabajar.

¿CÓMO SE PUEDE A LA VEZ SER MADRE Y LANZAR UN NEGOCIO?
Confió en la sensación de que las dos cosas debían llegar a la vez. Además fue fundamental la mentoría y el acompañamiento de personas que la mantuvieran alineada con la mentalidad de la abundancia.
"Pedir ayuda fue lo que me permitió hacer todo"
Hizo una apuesta fuerte al invertir en ayuda pese a no tener ingresos en este momento y a la vez estar muy presente como madre con su bebé.
"Hay que lanzarse y luego confiar que la vida te va a traer los recursos y los clientes necesarios"

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: Es importante auto-dirgirte en tu camino, conectar contigo antes de tomar cualquier decisión racional.
"Fue dando los primeros pasos como los siguientes se empezaron a desvelar"
Libro aconsejado:El alquimista, de Paulo Coelho.
Datos de contacto:A través de www.carlotadelpozo.com
Frase inspiradora: "Todo empieza dentro, siempre vete desde dentro hacia fuera"

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Jun 14, 2017

Sabemos que emprender no es fácil y por esto, rodearse de gente que nos apoye y construir una vida equilibrada es la base para construir un negocio sólido a futuro. Beatriz Moure, experta en email marketing nos cuenta cómo ha impulsado su negocio y cómo hace para salir de los baches del camino.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio45/

Beatriz Moure es consultora y especialista en estrategias de Email Marketing para autónomos y pequeñas empresa. Además ofrece workshops y participa en conferencias para enseñar como sacar el máximo partido al email marketing trasmitiendo como usarlo de forma estratégica en todas las fases de una venta, desde la atracción del cliente ideal hasta la venta final de un servicio o producto.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Los aprendizajes que se originan de errores son parte integral del valor que transmitimos a los clientes.

La especialización y el networking son las piezas claves para posicionarse como expertos y darse a conocer.

Vivir el ahora poco a poco es mucho más importante que preocuparse por lo que vendrá en un futuro.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

TRANSICIÓN DE UN TRABAJO POR CUENTA AJENA A EMPRENDER
Mientras trabajaba en el mundo corporativo tenía un blog de marketing en el que comentaba temas de marketing que me interesaban y me di cuenta que eso era lo que me gustaba y a lo que me quería dedicar.

Vi que la educación en marketing estaba enfocada más a grandes empresas y entonces vi que habría una posibilidad de tener visibilidad si me dirigía a pequeñas empresas y autónomos.
Cuando decidí dedicarme a esto y dejar el mundo corporativo decidí montarlo como una marca personal y así nación BeatrizMoure.com

ESTRATEGIA MÁS IMPORTANTE EN EL CRECIMIENTO DEL NEGOCIO
El networking personal ha ayudado muchísimo pero: "Lo que más me ha servido para hacer crecer el negocio ha sido la especialización"
Al principio hablaba de marketing en general y de las diferentes formas de hacer marketing (en redes, marketing tradicional..) pero la especialización te posiciona como experta.

¿TE PLANTEASTE SI ESTARÍAS A LA ALTURA DE MONTAR UN NEGOCIO?
Sí te lo planteas.. Pero al final me pregunto a mi misma: ¿Tú eres menos que otros? Esto te llena de valor y te lanzas pese al miedo y a la incertidumbre.
"Si algo te importa y luchas por ello, acaba saliendo"
"El trabajo de un emprendedor es también luchar con el mundo que te rodea y con comentarios negativos"

MOMENTO MÁS DURO DE TU CARRERA EMPRENDIENDO
Fueron los momentos en los que tuve que equilibrar desilusiones y decepciones en mi mundo personal con el mundo profesional. "Si eres autónomo tienes que cuidar mucho tu estado anímico porque de ello depende lo bien que funciona tu negocio"
Sobretodo en negocios unipersonales tu audiencia detecta si no estás bien porque no haces las cosas de la misma forma: Es muy importante rodearse de un entorno que te ayude a enfrentarte a estos momento.

¿EN QUÉ TE HAS EQUIVOCADO Y QUÉ HARÍAS DIFERENTE?
Seguramente a día de hoy hubiera empezado más poco a poco, pidiendo una excedencia en lugar de dejar el trabajo y compaginando más lo personal y lo profesional.
"Los errores son parte del aprendizaje que puedes transmitir a tus clientes"

¿EL EMAIL MARKETING ES ACONSEJABLE PARA CUALQUIER EMPRESA?
Sí, es una estrategia más de marketing al igual que las redes sociales. Y cualquier tipo de negocio debería usarla. Desafortunadamente hay muchas empresas, incluso multinacionales que no saben usar correctamente esta estrategia de marketing.

¿ES APROPIADO INVERTIR EN EMAIL MARKETING TENIENDO POCA AUDIENCIA?
Sí, se puede hacer email marketing con un sólo correo. Pero cuando no hay audiencias muy grandes hay que trabajar también la captación de clientes dentro de la estrategia. Es importante hacer email marketing desde el principio y lo bueno de esta estrategia es que tiene costes muy bajos porque hay software que te permiten automatizar procesos con costes muy bajos.
"Cuanto antes hagas email marketing mejor será para tu negocio"

CONSEJO PARA ALGUIEN ACOSTUMBRADO A ENVIAR “NEWSLETTERS CLÁSICAS”
Muchas empresas de hoy en día no están haciendo email marketing sino spam llenando la bandeja de correo de promociones y ofertas. Lo más importante es conectar con nuestro cliente y que la fase de venta no sea forzada. "La venta ha de ser espontánea cuando se ha ido construyendo una relación de confianza".

ORGANIZACIÓN EN UN DÍA TÍPICO DE TRABAJO
Mi día típico tiene una parte de trabajo y una parte personal. Sin embargo últimamente tiendo a apagar fuegos.. Los viernes a última hora o los domingos planifico la semana, miro qué y cuántos clientes tengo que atender, luego agrupo las tareas siempre empezando con las más importantes, como el trabajo para clientes. Luego las tardes intento reservarlas para mí, mis amigos mi familia..

COLABORADORES Y ESTRUCTURA DEL NEGOCIO
Hay partes del negocio como la contabilidad o el diseño en las que tengo ayuda externa. "Me quedo con lo que yo soy experta y delego las tareas donde otros son mejores"

CONSEJO PARA ESCOGER COLABORADORES PARA TU NEGOCIO
Por una parte pido opinión y recomendaciones a gente de mi entorno. Por otra parte intento trabajar directamente con ellos en algún proyecto y si veo que me gusta como trabajan entonces les planteo colaborar y formar parte de mi empresa.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: No hay que preocuparse por lo que va a pasar mañana sino más por lo que está pasando hoy; Hay que intentar vivir la vida poco a poco.
"Por muy mal que veas las cosas siempre hay un hueco por el que poder salir"
Libro o recurso aconsejado: Aconsejo ir a eventos y relacionarse con gente que nos entienda, y participar en comunidades que nos ayuden. Por otro lado, aconsejo invertir en planes personales
Datos de contacto: A través de la web www.beatrizmoure.com o via email a hola@beatrizmoure.com.
Frase inspiradora: "Haz más de lo que te gusta"

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Comunidad Extraordinaria
Cuidando en Femenino

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Jun 7, 2017

¿Por qué cuesta pedir dinero por nuestro trabajo? Con Adela Pereira, coach de dinero para mujeres analizamos cómo romper creencias, tener un negocio rentable y una relación sana con el dinero.

Notas del episodio: www.mujeresenbusiness.com/episodio44

Adela Pereira es coach de dinero para mujeres y ayuda mujeres a controlar su relación con el dinero, a construir unos hábitos de gasto responsable y a superar los obstáculos mentales que les impiden tener libertad financiera. Es además fundadora de la Escuela de triunfadoras donde ofrece programas para enseñar a mujeres a aumentar su autoestima, liberar su potencial y vivir la vida que sueñan.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Trabajar la relación que tenemos con el dinero es imprescindible para tener un negocio sano y duradero.

Las creencias limitantes acerca del dinero pueden tener origen en nuestra infancia y siempre nos acompañarán en diferentes etapas de nuestra vida y del negocio; Pero podemos trabajar para cambiarlas

Los límites a nuestros ingresos dependen de nosotras: Cuanto más nos valoremos, más estaremos dispuestas a cobrar por nuestro trabajo y viceversa.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE UN TRABAJO CORPORATIVO A CREAR TU PROPIA EMPRESA?
Fue un acto de fe como lo es para todo el mundo: Sientes que das un salto al abismo. Yo di un paso con mucha fe en mi misma y en la idea que tenía. Tenía fe no sólo en mí, sino también en las mujeres y en su capacidad para reinventarse.
Pese a haber dado un paso valiente nadie te quita la sensación de abismo que tienes.
"Ser valiente es hacer algo pese al miedo que tienes"

¿QUÉ DECISIÓN NO HA SIDO ACERTADA Y QUÉ PODRÍAS HABER HECHO DE FORMA DIFERENTE?
Sí, está relacionada con una cosa que nos pasa mucho a las mujeres y es el querer hacer todo solas.. Me Costó 5 meses darme cuenta que un coach también necesita un coach.
Muchas veces pensamos que somos diferentes a los demás y podemos hacer las cosas de forma diferente pero la realidad es que muchos ya han pasado por lo que vamos a pasar y buscar la ayuda de alguien que ya ha hecho este camino puede evitar muchos disgustos.
..Así que el error está en no haber buscado un coach antes, que me ayudara a acelerar el camino antes.

¿CUÁL FUE EL MOMENTO MÁS DIFÍCIL DE TU CARRERA?
Fue cuando decidí dejar la publicidad porque me encantaba lo que hacía en mi trabajo de marketing publicitario.

¿POR QUÉ EXISTE UN PROBLEMA DE RELACIÓN CON EL DINERO?
El dinero es un tema rodeado de emociones y "visceras" porque está relacionado con nuestra capacidad de supervivencia... Basta pensar que el dinero es algo Secreto y la información de cuánto uno gana nadie la quiere compartir..
“Es muy complicado que una persona gane más que la persona que más gana de su entorno y menos de la que menos gana” - Concepto de "barrio financiero"

¿CÓMO DETECTAR SI TENEMOS UNA RELACIÓN SANA CON EL DINERO?
"Lo que conforma nuestra relación con el dinero son las creencias que tenemos sobre él"

El problemas es que no somos nosotros que vamos a buscar nuestras creencias sino nuestras creencias limitantes que nos buscan a nosotros.
"Independiente del nivel de ganancia que tengamos siempre vamos a tener creencias limitantes"
El origen de estas creencias en muchos casos es nuestra infancia y a lo largo de nuestra vida vamos pasando diferentes “niveles” de creencias y un día podría ser enfrentarse a una venta por un precio que pensamos ser demasiado alto y otro día enfrentarse a aceptar una oferta de colaboración con presupuestos muy grandes a los que no nos sentimos a la altura..
"Las creencias limitantes no permiten avanzar al ritmo al que podríamos avanzar"
…La buena noticia es que como personas podemos trabajar para cambiar estas creencias y liberarnos de este peso.

FACTORES EMOCIONALES QUE AFECTAN A NUESTRA RELACIÓN CON EL DINERO
Los que más afectan a las mujeres son el miedo, la culpa, la generosidad extrema.

¿CÓMO VALORARNOS Y DAR VALOR A NUESTRO TIEMPO?
"Dinero y tiempo no deberían estar en la misma ecuación"
Relacionar tiempo y dinero hace que nos limitemos por el simple hecho que el tiempo es limitado, todos los días tienen 24 horas.
Deberíamos partir recordando que el dinero es una formula para intercambiar valor: Si nos valoramos mucho pediremos mucho, si nos valoramos poco pediremos poco a cambio.
"Hay que tasar en términos de valor lo que pongo en el mundo: Hay que trabajar la mentalidad"
"El dinero es lo que habla de la salud de una empresa"

CÓMO TENER UNA MENTALIDAD CONSTRUCTIVA HACÍA EL DINERO EN UN NEGOCIO
Hay que plantearse qué es para nosotros el dinero y qué valor damos al dinero con actitud introspectiva. De esta forma podemos mirar cuál es nuestro comportamiento con el dinero.

Es muy útil mirar el extracto bancario en los últimos 3 meses, analizar tus cuentas, ver en qué has invertido y en qué has gastado dinero y a partir de allí preguntarte por qué, por qué, por qué.
"Sé una observadora imparcial de tus comportamientos"

¿QUÉ PASA CON PERSONAS QUE NO TIENEN PROBLEMA AL VALORARSE EN TÉRMINOS DE DINERO?
Hay un tipo de personalidad que se llama “Kamikaze” en lo que a relación con el dinero se refiere.. Aunque parezca que estos perfiles no tienen problema con el dinero en muchos casos tiene la creencia limitante que siempre habrá dinero.

"El problema no es cuanto tienes en tu cuenta bancaria sino cómo te relacionas tú con ese dinero"

¿CÓMO TE ORGANIZAS EN TU DÍA A DÍA?
Hay cuatro cosas quo me funcionan bien:
• Dejar preparada mi lista de cosas que hacer la noche anterior.
• La primera hora de la mañana es oro.
• Nunca leo correo electrónicos a primera hora de la mañana. Esa hora la dedico a algo que me ayude a aportar dinero a la cuenta bancaria.
• Dormir.

SIGUIENTE RETO PROFESIONAL
Voy a lanzar un curso que se llama "Voy a conseguir mi aumento de sueldo"

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: "No importa de donde vengas, en qué momento estás, depende de tu voluntad cambiar tu relación con el dinero y poder obtener lo que quieras independientemente de la situación económica".
Libro o recurso aconsejado: El Kindle..
Datos de contacto: A través de la página web www.adelapereira.com
Frase inspiradora: "Si quieres conocer a la persona que cambiará tu futuro, mírate al espejo"

 

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May 31, 2017

Estíbaliz López ayuda pequeños negocios a diseñar marcas auténticas que trasmitan la esencia detrás de un negocio. Con ella exploramos cómo ha ido creciendo su negocio y una comunidad fiel gracias a ser vulnerable y conectar con las personas.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio43/

Estíbaliz Lopez es diseñadora gráfica especialista en estrategia de marca, trabaja con emprendedoras y pequeñas empresas creativas de más de 10 países para ayudarles a construir una marca visual potente. Es además co-fundadora de la agencia de marketing Hey Buddy y lidera una comunidad online a través de FB muy activa de más de 3000 emprendedoras.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Un marca y un negocio es importante que sepa transmitir su esencia y lo que la hace única. La autenticidad ayuda a conectar con tu audiencia y tus clientes.

Nuestro desarrollo como personas se transmite a través de nuestro negocio: Cuanto más crecemos como personas más crecerá con nosotros nuestro negocio y viceversa.

Exponerse públicamente y enfrentarse al miedo ayuda a crear conexiones más profundas con las personas ya que te van conociendo cada vez más.

 

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE


¿CÓMO PLANTEASTE TU ESTRATEGIA DE MARCA?
Hice conmigo lo que enseño a los demás y es que sobretodo haya autenticidad. Así que pensé lo que quería transmitir, quién soy, cómo quiero que me vea el mundo y lo he ido aplicando a mi negocio.
"Lo que se ve em mi negocio online es el reflejo de lo que soy yo"

¿TU FORMA DE COMUNICAR HA IDO EVOLUCIONANDO O SE HA MANTENIDO IGUAL DESDE LOS INICIOS?
Ha cambiado a medida que ha habido un desarrollo personal: Con el tiempo cambiamos y aprendemos cosas nuevas y acabas adaptándote aunque la esencia siempre se mantiene porque es parte de uno mismo.
Al principio queremos parecer profesional pero a lo mejor cuesta más transmitirlo y sentirse cómodos con ello.

"La marca se va adaptando a lo que tú eres en cada momento"

¿ES BUENO SER "VULNERABLES" Y NO PARECER PERFECTOS O ES MEJOR PARECER MUY PROFESIONALES DESDE LOS INICIOS?
Depende del presupuesto y de las condiciones de cada uno. Yo estoy a favor de la transparencia y de
transmitir lo que uno es.

¿PASOS FALSOS Y QUÉ HARÍAS DIFERENTE?
Siempre me ha funcionado bien dejarme guiar por mi propio instinto pero llega un momento en que dejas de fiarte de ti y a lo mejor sigues "corrientes" de expertos que no están alineadas con tu marca y tu forma de ser y a largo plazo te produce más daño.

CREACIÓN Y CRECIMIENTO DEL GRUPO DE FACEBOOK CERRADO
Surgió de la idea de juntarnos entre unas cuantas emprendedoras y que entre otras nos pudiéramos
empujar y yo transmitiendo conocimiento de forma gratuita.

¿CÓMO MANTIENES EL "ENGAGEMENT" Y "EDUCAS" A LA AUDIENCIA DEL GRUPO?
Tengo unas normas bien escritas y definidas y cada emprendedora que se une al grupo animo a que las lea. Además un día en concreto doy la oportunidad para dar visibilidad a los varios negocios compartiendo sus posts.
De todos modos si hay gente que no sigue las reglas las expulso porque no aportan al grupo.

¿CÓMO HA IDO CRECIENDO EL GRUPO?
Nunca he hecho publicidad pero cuantas más somos más crecemos, gracias también a la visibilidad que da Facebook.

¿CONSIDERAS EL GRUPO DE FACEBOOK COMO UNA ESTRATEGIA DE MARKETING?
Sí, por ejemplo un lanzamiento siempre lo trabajo también desde el punto de vista del grupo enfocándome en crear "engagement" pues cuando la gente se siente involucrada es más fácil que quiera ser parte del siguiente proyecto que le propongas.

¿ES UNA HERRAMIENTA APROPIADA PARA CUALQUIER NEGOCIO?
No porque tener un grupo bajo control requiere mucha dedicación, trabajo y tiempo. Hay que valorar muy bien si vale la pena.

¿QUÉ ASPECTO HA SIDO MÁS RELEVANTE PARA AUMENTAR TU EXPOSICIÓN Y VISIBILIDAD?
La exposición pública a través de webinars o vídeos me ayudó mucho porque te siente más cercana y es como si te fueran conociendo mucho más.

MOMENTO MÁS DURO
Fue a final del año pasado porque estaba enferma y me superó todo un poco porque fue repentino y al tener
un negocio propio es algo difícil de controlar. Pero fui sincera con mi audiencia, avisé que necesitaba tiempo y lo entendieron perfectamente.
Es en estos momento que se nota que hay conexión y se ha creado un lazo con la gente.

¿QUÉ HAS DESCUBIERTO SOBRE TÍ EN ESTOS AÑOS?
..Que a pesar de las barreras soy una persona más resolutiva de lo que pensaba. También he descubierto que a veces me
supero a mi misma y el miedo puede conmigo pero prefiero quedarme con las cosas buenas.

¿CÓMO ES TU DÍA TÍPICO?
Tras un desayuno leyendo el periódico apunto todo en la agenda y luego saco ratos para emails, redes sociales..

¿CÓMO TE ORGANIZAS CUANDO SIENTES QUE HAY DEMASIADAS COSAS QUE ATACAR?
Lo primero que hago es desconectar todos los dispositivos electrónicos, luego saco la agenda y hago una lista de todo lo prioritario, necesario y urgente y lo organizo todo y entonces ya puedo retomar con el trabajo.

 

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: "Si estoy pudiendo las demás pueden”. "Enfréntate al miedo y trabaja cada día para moverte hacía lo que quieres de tu vida".

Libro aconsejado:"Difference" de Bernadette Jiwa
Datos de contacto:www.estibalizlopez.com o hola@estibalizlopez.com, en Facebook, Instagram, Twitter o en grupo de Facebook "El club de las emprendedoras valientes"
Frase inspiradora: "No es valiente el que no tiene miedo sino el que no lo conquista"

 

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May 24, 2017

Mónica de la Fuente ha construido una empresa online desde cero trabajando la confianza en si misma y manteniendo una política de costes y uso de recursos muy estricta. Cuenta lo duro que fue empezar con inversión y conocimientos mínimos, poner en discusión sus capacidades y finalmente sacar adelante Madresfera con mucho éxito.

Notas del episodio http://www.mujeresenbusiness.com/episodio42/

Mónica de la Fuente Carrillo es fundadora y CEO de Madresfera, la web de referencia de blogs de padres y madres en Castellano. Ella ha trasladado su formación en periodismo, comunicación y marketing de contenidos en esta empresa en internet que cuenta a día de hoy con 8 colaboradores, es directorio de 3780 blogs y también de vlogs y podcasts en castellano dedicados al mundo de la maternidad y de la crianza.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

La confianza en una misma y combatir la inseguridad de estar a la altura y poder llevar a cabo un proyecto fueron las cosas más difíciles del camino emprendiendo.

En los negocios online es fundamental mantener los costes bajos aprovechando todo el potencial de las herramientas gratuitas o de bajo coste que permiten facilitar el día a día e impulsar el negocio.

Guiarse por el instinto muchas veces es la mejor decisión: Si no te valoras bastante, lo más probable es que acabes tomando decisiones erróneas porque siguen el criterio de otras personas.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE UN TRABAJO POR CUENTA AJENA A BLOGGER Y DIRECTORA DE TU EMPRESA?
Fue horroroso: No te preparan para esto. Cuando me quedé en el paro justo después de haber sido madre fue muy duro porque a la inseguridad de no tener trabajo se une que sientes que no vales ya que sigue teniendo un hijo a tu cargo.

"Mentalmente fue muy complicado tener confianza en mi misma para verme capacitada para echar adelante algo por mi cuenta"

Para superarlo fui tirando confiando en mi instinto. También empecé un master en negocios digitales y me ayudó a tener un poco de confianza a la vez que estaba montando mi negocio.

¿TENÍAS UNA VISIÓN PARA MADRESFERA CLARA DESDE EL PRINCIPIO O HA IDO CAMBIANDO A LO LARGO DE LOS AÑOS?
Ha ido cambiando mucho porque me guié por lo que conocí de Reino Unido (Tots100) pero finalmente Madresfera se ha ido diferenciando. La forma de comunicar es muy distinta, trabajamos mucho con campañas solidaria y tenemos una comunicación más “emocional” relacionada con crear una comunidad y generar sinergias.

"El modelo de negocio ha ido cambiando a medida que nos íbamos relacionando con las marcas y las propuestas que les hacíamos"

¿CÓMO MONETIZASTE EL NEGOCIO EN LOS INICIOS, CUANDO TENÍAIS MUY POCOS BLOGS QUE APARECÍAN EN MADRESFERA?
Se empezó poniendo tarifas que en un principio eran casi simbólicas, muy pequeñas por lo que no resulta demasiado vinculante si el trabajo no resultaba muy bien.
"Medir el coste del trabajo propio es lo más difícil de todo"
A las mujeres nos cuesta mucho vender porque no damos suficiente valor a nuestro trabajo y para un negocio es fundamental. Nosotros lo hacemos muchas veces con corazón, por amistad pero al final tenemos que comer: Hay que tenerlo muy claro.

Además es algo que se aprende a base de vivirlo: Hay que reclamar y hacer valer nuestro trabajo, éste es uno de los handicap que tenemos las mujeres a la hora de lanzar una empresa.

En los inicios tenía muy claro que necesitaba construir una base muy buena de blogs para luego ir a tocar la puerta a sponsors. Luego según lanzamos el ranking y se empezó a ver que era algo real se corrió la voz sola y fue creciendo y creciendo..

¿CÓMO HA IDO CRECIENDO MADRESFERA?
Al principio trabajaba yo sola con una pequeña ayuda de mi marido con algún tema administrativo. A los 6 meses traje a una chica de administración para el tema de las facturas y a lo largo de los años he ido añadiendo a más gente según hemos tenido más recursos para pagarles.

Un máxima en Madresfera es “No gastamos lo que no tenemos”

Nosotros no teníamos socios inversores ni hemos obtenido inversión externa por lo que hemos crecido con el bootstrapping. Lo bueno es la ausencia de costes fijos de oficinas o recursos que se deterioren altos. Además aprovechamos muchísimas herramientas en internet casi gratuitas que permiten hacer muchas cosas para ayudar a incrementar audiencia y aumentar el negocio. De esta forma puedes profesionalizar y facilitar el día a día de tu negocio sin gastar muchos recursos.
"Cuando estás empezando date el lujo de hacer pruebas"
Además en los inicios no sabes bien dónde gastar el dinero porque aún no tienes la visión de negocio correcta así que hay que tener mucho cuidado de en qué lo gastas.

¿QUÉ DECISIONES INCORRECTAS HAS TOMADO Y QUE HARÍAS HOY DE DIFERENTE?
Lo que más me ha marcado es no haber confiado en mi instinto a la hora de tomar decisiones “vitales” de hacer una cosa u otra. A veces confías en el criterio de los demás y no en el tuyo porque no te sientes capacitado de tomar decisiones fundamentales que en realidad van a marcar tu negocio, sobretodo en los inicios.

En mi caso me ha pasado en varias ocasiones, tanto en decisiones técnicas, como a la hora de hacer crecer el equipo, en la decisión de herramientas.. Y todo esto ha pasado por falta de confianza en mi misma, en mi propio criterio.

¿EN QUÉ MOMENTO TE DISTE CUENTA QUE LAS COSAS SE ESTABAN HACIENDO BIEN Y EL NEGOCIO FUNCIONABA?
Ha sido un crecimiento muy orgánico, pero el año pasado fue el momento en que miré al equipo de 8 personas y lo que habíamos construido y me di cuenta que realmente estaba funcionando.

MAYOR APRENDIZAJE DE LOS AÑOS EMPRENDIENDO
"Puedo salir adelante aunque me equivoque"
Además me he dado cuenta que ser jefe es muy difícil así que cuando alcancé un equilibrio con el equipo, empiezas a pasártelo bien y vi que iba alcanzando este rol a la vez que mi equipo estaba contento fue un aprendizaje fantástico.

CONSEJO PARA ALGUIEN QUE QUIERE LANZARSE A EMPRENDER ONLINE
Que aproveche muchísimo las herramientas que existen, que hay que investigar mucho, usar recursos gratuitos u automatizaciones que están al alcance de nuestras manos: Internet está lleno de posibilidades a muy buen precio.
"Para emprender online infórmate mucho y lee constantemente"
El problema no es la inversión: El dinero a lo mejor no te hace meter el foco donde deberías y no harías tantas pruebas como hace el que no tiene dinero para gastar.

"Usar herramientas a costes bajos permite hacer pruebas ensayo-error que son clave"

¿CÓMO TE ORGANIZAS PARA COMPATIBILIZAR EL TRABAJO CON LA VIDA PERSONAL?
Me cunde mucho el horario escolar cuando mis hijos están en el colegio, además me despierto a las 5 de la mañana por lo que todo ese tiempo es para mí. A partir de las 4 de la tarde lo dejo ya que les recojo en el colegio. En los inicios era todos un poco más caótico por la edad de los niños y porque Madresfera requería menos dedicación pero todo se ha ido adaptando según han crecido mis hijos y Madresfera.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: Me gustaría contagiar a la gente que haga lo que le gusta: "Emprender saca lo mejor de ti mismo"
Recurso aconsejado: Hablar con la gente en encuentros y rodearte de gente buena que te cuente sus proyectos y te enriquezca.
Datos de contacto: En la página de contacto de www.madresfera.com, en Facebook, en Twitter @madresfera, o via email a info@madresfera.com o monica@madresfera.com. También hemos sacado un grupo de Telegram y nos pueden encontrar en el Podcast Buenos días Madresfera.
Frase inspiradora: "A veces se gana y a veces se aprende"

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Telegram

 

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May 17, 2017

Carmen García, directora de IBM Cognitive Solutions comparte cómo ha tomado el timón de su larga carrera en el sector tecnológico y qué ha aprendido por el camino. Nos ayuda además a reflexionar sobre la importancia de incluir soluciones tecnológicas en los pequeños negocios y pymes para ir al paso son lo que pide el consumidor.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio41/

 

Carmen García es directora de IBM Cognitive Solutions para el sector bancos y seguros del sur de Europa, en el que ofrecen soluciones basadas en la tecnología cognitiva para apoyar las empresas en su transformación digital. Carmen ha desarrollado su carrera en el sector IT pasando por HP y diferentes áreas de IBM para finalmente especializarse en eCommerce y soluciones cognitivas. Ella además colabora con diferentes entidades y participa en diferentes foros y comités de dirección como Adigital o la Asociación de Marketing de España.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Saber reciclarse, aprender constantemente y estar al día son características claves de las personas que quieren trabajar en el sector tecnológico.

Es importante saber dirigir la carrera profesional por uno mismo: Si un puesto no estimula más, hay que levantar la mano y no esperar a que lleguen las oportunidades.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

HABILIDADES NECESARIAS PARA DESARROLLARSE EN EL SECTOR TECNOLÓGICO
Una de las características de este sector es la innovación y el constante cambio con lo cual hay una necesidad de reciclaje, aprendizaje y estar al día constantemente: Hacen falta profesionales abiertos al cambio. Y con la mente abierta al aprendizaje continuo.

DECISIONES CLAVES PARA TU DESARROLLO PROFESIONAL
Siempre he dirigido mi carrera, con un plan y adaptando al contexto lo que yo quería. Siempre he marcado los pasos: Cuando ya un puesto no me suponía un reto daba un salto más. En concreto en un momento dado me apetecía moverme a un area de ventas y lo pedí, no esperé a que me lo pidieran.
Otro hito importante fue en 2010: Ya no me ilusionaba lo que hacía entonces, así que empecé a curiosear en todo el tema de la transformación digital, empecé a reciclarme empujada por la curiosidad y a re-dirigir mi carrera como quería y ahora no me he salido de este mundo que me apasiona.

MOMENTO MÁS DURO
Los momentos duros siempre son los momentos iniciales cuando te cambias de puesto. Cada cambio es una cura de humildad: Tienes que volver a hacer networking, a estudiar, a aprender. Este esfuerzo inicial nos mantiene vivos pero por otro lado es duro.
"Cada puesto que cambias supone un nuevo escalón de crecimiento personal y profesional"

¿CUÁL VA A SER EL SIGUIENTE RETO DE LA REVOLUCIÓN DIGITAL?
Sin duda la oportunidad va a estar las capacidades cognitivas y la inteligencia artificial: Los ordenadores van a ser un apoyo a las personas y las industrias. Por otro lado la tecnología permitirá comunicar con ordenadores, lo que humaniza la relación con las herramientas tecnológicas.

¿EL HOMBRE ESTARÁ AL PASO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA O HABRÁ PROBLEMAS GENERACIONALES DE ADAPTACIÓN?
Lo que estamos viendo en España y Europa es que las personas son más maduras que las empresas en el uso de la tecnología y por esto el consumidor español se dirige en muchos casos a empresas extranjeras (por ejemplo en el eCommerce). Las posibilidades que abren las soluciones cognitivas por ejemplo para personas mayores son enormes.

¿ESTÁN AL ALCANCE DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS LAS TECNOLOGÍAS QUE USAN SOLUCIONES COGNITIVAS, SERVICIOS EN LA NUBE..?
Una de las revoluciones que hay detrás de todo esto ha sido la democratización del acceso a tecnologías, a la información y a la formación. Por ejemplo en IBM hemos puesto a disposición en formatos de APIs cognitivas estas soluciones para su consumo en pymes, universidades..
Estas tecnologías tan avanzadas están al alcance de todos y con unos costes totalmente asumibles.

¿QUÉ PERFILES BUSCAS PARA TRABAJAR CONTIGO?
Me gusta trabajar con gente abierta, que le guste trabajar en un modelo colaborativo, que sea curiosa, inquieta y que esté constantemente aprendiendo e innovando. Además que tengan pasión y se diviertan con lo que hacen.

HÁBITOS Y RUTINAS
Procuro tener claras mis prioridades personales y profesionales y entonces asignar tiempo a todo en la agenda. Intento ser bastante disciplinada sobretodo con los tiempos de las reuniones.

SIGUIENTE RETO PROFESIONAL
Estoy muy ilusionada con el tema de las soluciones cognitivas y experiencia de cliente. Además estoy comprometida con ayudar a otras mujeres a que se animen a tirar para adelante sus proyectos y estar en estos sitios donde se nos vea y se nos escuche.
“La sociedad necesita de más mujeres teniendo un papel protagonista en las empresas”

 

CONSEJOS y RECURSOS


Nos llevamos de esta entrevista: "La vida es ser piloto no copiloto: Hay que pelear por lo que uno quiere"
El esfuerzo y la dedicación son más fáciles de llevar si estás en aquello que te gusta.
Libro aconsejado: La biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson.
Datos de contacto: En Twitter con @GarciaG_Carmen y Linkedin
Frase inspiradora: "El riesgo está en no hacer nada"

 

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May 10, 2017

Silvia leal, experta en inno-liderazgo y transformación digital ha construido una empresa alrededor de su persona gracias a mucha persistencia y esfuerzo en un sector -tecnológico- diferente al de su formación: Ahora vive de ello e impacta con sus conocimientos a empresas y personas de cualquier sector.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio40/

 

Silvia Leal es experta en inno-liderazgo y transformación digital, ocupa cargos de relevancia en el mundo empresarial entorno a temas como competencias digitales, emprendimiento digital, e-liderazgo. Es mentora, directora de programas en dirección TIC e Innovación digital y colabora en programas de radio y televisión. Es además escritora, conferenciante, consejera de empresas y blogger.

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

La pasión y hacer lo que te gusta te lleva por caminos inesperados donde reinventarse en otro sector es más cercano de lo esperado.

Para moverse al sector tecnológico lo más importante es tener curiosidad: Luego el camino se hace más llevadero con unos buenos compañeros de viaje.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

TU HISTORIA: ¿CÓMO TE APASIONASTE POR LA INNOVACIÓN DIGITAL?
Soy el ejemplo de que hoy en día TIC podemos ser todos: Después de estudiar económicas y dedicar mi carrera trabajando en empresas del sector tecnológico, un coach (mi marido) me impulsó a hacer algo que nadie estuviese haciendo para diferenciarme y aportar más. Vi que hacía falta combinar un perfil de empresa con el sector tecnológico y de las humanidades así que decidí apuntarme a un doctorado en sociología y me cambió la vida.

¿CÓMO FUE LA TRANSICIÓN DE TRABAJAR A UNA EMPRESA A CREAR TU PROPIA EMPRESA Y MARCA?
A raíz de un accidente que me obligó a no poder utilizar un brazo, cogí la oportunidad para dedicarme a preparar la tesis doctoral: Entonces decidí también quitarme tiempo de ocio para dedicar a esto porque me gustaba mucho… Y ahora es a lo que me dedico: La mezcla de humanidades, tecnología y empresas.
Siento el "fluir" cuando me pongo a escribir: Nunca lo he vivido como una renuncia.

¿CREASTE UNA ESTRATEGIA DE MARCA Y UNA VISIÓN PARA SABER ADÓNDE DIRIGIRTE?
No, jamás me senté para escribir una estrategia para mi marca. A raíz de mi tesis doctoral la editorial que publicó mi primer libro me contactó y me dijeron que estaban interesados en sacar un libro con los resultados de mi análisis así que surgió la oportunidad..
"Cuando haces lo que te gusta la vida te lleva"

¿QUÉ HAY DETRÁS DE TU MARCA? ¿COLABORADORES? ¿AYUDA?
No tengo colaboradores, tengo buenos compañeros de viaje que van conmigo. Sacaré un libro "No te vas a morir" y desde el libro saco ideas para hacer artículos y conferencias, nuevos libros...: Es todo sinérgico.
Me dedico a la generación de contenido para el canal que sea y después lo saco con distintos canales y colaboraciones.

MOMENTO MÁS DURO DE TU CARRERA PROFESIONAL
Los momentos más duros los he vivido trabajando para empresas en la relación con determinadas personas. A veces he tenido fricciones cuando he intentado proponer ideas innovadoras que en algunos casos no han sido bienvenidas.

CONSEJOS PARA QUE PEQUEÑOS EMPRENDEDORES SE RENUEVEN HACÍA LO DIGITAL
"La clave de la tecnología no es ser un experto sino tener curiosidad"
Todo el mundo necesita conocimiento tecnológico en los tiempos que corren y aquí la clave es cogerlo con ganas.
Otro consejo es que tengamos mucha pasión y mucha energía porque estamos en una época muy complicada y hace falta tener energía para enfrentarse a ella.

¿QUÉ ERRORES PODEMOS EVITAR PARA NUESTRO NEGOCIO GRACIAS A LA AYUDA DE LA TECNOLOGÍA?
No hay que perder el foco del cliente: "Dediquemos más tiempo al desarrollo de negocio que a las rondas de financiación". Si lo hacemos al revés las cosas caerán por su propio peso así que aconsejo poner al menos el mismo foco en generar negocio: Si va bien no harán falta rondas de financiación.

¿CUÁL ES EL SECTOR CON EL QUE TE GUSTA MÁS TRABAJAR Y DONDE VES MÁS RECORRIDO EN CUANTO A INNOVACIÓN DIGITAL?
Sin duda mi favorito es el sector farmacéutico y de la medicina: Ahora con las nuevas tecnologías puedes llegar a dar esperanza con hechos: Es impresionante

APRENDIZAJE MÁS IMPORTANTE DE TU CARRERA PROFESIONAL
Buscar buenos compañeros de viaje, gente en la podamos confiar:
No podemos ir solos pero tampoco con cualquiera.
Es fundamental tener un amigo “techie” para superar el tsunami digital. "Si queremos buenos compañeros de viaje tenemos que empezar por serlo nosotros"

¿CÓMO TE ORGANIZAS EN EL DÍA A DÍA?
Me gusta mucho conciliar y hacer los deberes con mis hijos: Si no viajo intento volver lo antes posible para estar con ellos y llevarles a las actividades o llevármelos allá donde tenga que ir a hacer compras o recados. Luego si necesario me conecto por la noche porque he podido disfrutar de la tarde con ellos.

ALGÚN TRUCO DE PRODUCTIVIDAD
La parada de la tarde es clave para ver mis hijos, desconectar y luego más tarde retomar el trabajo: Estas son las claves para mi productividad. También si tengo una conferencia por la mañana y me tengo que ir de viaje procuro irme el día anterior aunque pudiera despertarme pronto por la mañana, para estar bien descansada.

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: La perseverancia y el esfuerzo por aquello que te gusta: A mí me gustaba la tecnología y sin ser una persona de licenciatura informática he conseguido dedicarme a lo que me gusta
"Mira a ver que es lo que te gusta y ve allí a tope".

Libro aconsejado: "Ubik" o "Bladerunner" de "Philip K. Dick". También cualquier libro de Isaac Asimov sobre ciencia-ficción antigua.
Datos de contacto: A través de Linkedin o a través del correo personal slealm2020@gmail.com
Frase inspiradora: "Lo que te diferencia te hace rentable"

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Compañeros de viaje” mencionados: EL PAÍS, Agencia EFE, TVE
Agencia BCC speakers: Agencia encargada de aspectos logísticos y administrativos para las conferencias.
Juanma Romero
Libro Ingenio y Pasión
Juan Carlos Cubeiro (colaborador en el Human Age Institute)

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May 3, 2017

Cristina Alvarez Pagán, colaboradora de radio, televisión y consultora de estrategias de Marketing Digital, SEO y Comunicación Corporativa cuenta como el auto-conocimiento, conectar con los valores de uno mismo y rodearse de expertos sean las claves para impulsar una carrera y tomar decisiones fuera de nuestra zona de confort.

Notas del episodio: http://www.mujeresenbusiness.com/episodio39/

Cristina Alvarez Pagán es consultora de estrategias de Marketing Digital, Comunicación Corporativa, Relaciones públicas y con los medios, Diseño Web y SEO y todo ello con enfoque en emprendedores y pymes. Tiene más de 10 años de experiencia en el sector del Marketing, colabora en programas de televisión y radio como Emprende y emprende digital del canal 24h o el Programa Piérdete Y Disfruta de Gestiona Radio. Además tiene su propio blog, canal de youtube y es además fundadora de TipsParaEmprender, una plataforma que conecta 24 expertos en emprendimiento con startups, otros emprendedores y empresas

QUÉ NOS LLEVAMOS DE LA ENTREVISTA

Rodearse de gente experta y que nos pueda ayudar nos ayuda a acoger los retos y a hacer el camino más ameno.

Conocerse a uno mismo, el auto-descubrimiento y preguntarse cuáles son nuestros valores diferenciales son las bases para sacar a la luz nuestras pasiones y construir una marca potente: El siguiente paso es ponerse en marcha sin miedo.

ENTREVISTA: PUNTOS CLAVE

QUÉ FUE LO MAS COMPLICADO A LO QUE TE ENFRENTASTE TRABAJANDO DESDE CERO
Yo he empezado diferentes negocios, cada uno asociado a una afición: en esta última etapa de marketing la dificultad estaba en el desconocimiento de las nuevas tecnologías en las que necesitaba formarme. Si te formas con gente que te pueda ayudar el camino puede tomar diferentes direcciones:
[Tweet "Lo importante es saber encontrar la dirección y tomarla sin miedo"]
Necesitas a gente experta que te guíe para adquirir cierta formación y para que luego tú lo lleves a cabo sin contratar al experto.

PERSONAS QUE HAYAS USADO COMO REFERENTE
Tengo muchos referents en diferentes campos: Juanma Romero es mi referente en cuanto a habilidades sociales, hablar en público, gestionar equipos.

MOMENTO MÁS DURO
Mi afición siempre han sido los caballos y tenía un negocio también de turismo rural dedicado a ello. Cuando tuve que romper con mi sueño, que entonces eran los caballos, y enfrentarme a la realidad de tener que reinventarme fue un paso muy duro.
[Tweet "Para enfrentarte a un nuevo camino necesitas pararte, hablar contigo mismo, detectar otras pasiones"]

¿EN QUÉ MOMENTO EMPEZASTE A MONETIZAR?
Me formé durante un año hasta que monté mi propia empresa Iberica Multi Web. Luego nunca dejas de formarte: Siempre tienes que estar al día.

¿CÓMO FUE TU PRIMERA VENTA?
Siempre me he sentido cómoda vendiendo: La primera venta fue a amigos! Desde el minuto uno decidí que tenía que ingresar aunque fuera poco pero me sirvió mucho para crear una cartera de clientes que me pudieran recomendar

MOMENTO EN EL QUE HAS NOTADO QUE TU NEGOCIO IBA A DESPEGAR
En mi caso fue la colaboración con el programa emprende de TVE: Eso fue una lanzadera para mi carrera.

DECISIÓN MÁS IMPORTANTE PARA CONSTRUIR TU MARCA
Aceptar mi participación en el programa Emprende: Al principio tuve dudas: “Tuve tembleque de piernas”. Siempre te preguntas si estarás preparada, si lo podrás hacer: Siempre nos exigimos tanto y nunca nos damos el feedback adecuado.
[Tweet "El emprendedor tiene que vivir perennemente fuera de su zona de confort"]

¿POR DÓNDE EMPEZAR A CONSTRUIR UNA MARCA PERSONAL?
Lo primero es invertir en tiempo para ti y tomarte estas conversaciones personales contigo, detectar tus valores, saber lo que te gusta y qué te diferencia de los demás:
[Tweet "Todos tenemos en nuestras manos una huella digital que nos hace únicos"]

CONSEJO PARA HACER QUE NUESTRA MARCA ENAMORE Y QUE POSICIONEMOS EN LOS RANKINGS DE GOOGLE

Sé tú mismo, analiza dónde estás, dónde quieres llegar, analiza la competencia. Estudia tus habilidades y cómo las puedes aprovechar. El SEO siempre es lo más complicado de conseguir sobretodo en sectores muy saturados.

¿CÓMO MEDIR SI ESTAMOS HACIENDO LAS COSAS CORRECTAMENTE EN EL DESARROLLO DE NUESTRO NEGOCIO?
Hay que tener una estrategia con unos objetivos a los que atenerte a raja tabla utilizando todas las herramientas disponibles o rodeándote de un buen experto que te acompañe.

EL NETWORKING PARA DESARROLLAR NUESTRA MARCA ONLINE
Es fundamental asistir a eventos, conectar con empresas, acudir a eventos de networking no solo profesional sino personal también. Es muy importante llevar siempre tarjetas de visita. Otra forma de hacer networking es a través de asociaciones, incluso participando en las decisiones, creando contactos, experiencia y amistades.

MAYOR APRENDIZAJE DE LOS AÑOS EMPRENDIENDO
Rodearte de un buen equipo: El camino acompañado es más llevadero y ambas partes pueden aprender de la otra.

HÁBITOS Y RUTINAS PARA MANTENER LA CONCENTRACIÓN EN LO IMPORTANTE
Hay días que me cuesta mucho organizarme, pero en general uso una pizarra con todos los horarios para tener a la vista todo lo que tengo para la semana. Es importante:
- Mirar el email por la mañana y cerrarlo
- Atender las cosas urgentes
- Gestionar clientes
- A mediodía lo vuelves a mirar, luego cierras de nuevo hasta volver a abrirlo por la noche
- Tener en silencio el teléfono

CONSEJOS y RECURSOS

Nos llevamos de esta entrevista: [Tweet "Todos tenemos una historia que contar: Sé fiel a tus valores y no tengas miedo"]

Libro aconsejado: "Karate mental" de Bernabé Tierno, “El libro negro del emprendedor” de Fernando Trias de Bes, "Vivir sin jefe" de Sergio Fernandez
Datos de contacto: En mi página web en cristinaalvarez.es o en tipsparaemprender.es, o en Twitter como crisalvarp o @TipsEmprender
Frase inspiradora: Henry Frod [Tweet "El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo con más inteligencia"]

MÁS RECURSOS MENCIONADOS

Marina Estacio: Experta en comunicación personal
Luis Oliván, realizador del programa emprendeTV
Episodio 34 sobre Networking,
Episodio 38 con Esmeralda Díaz Aroca

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